Permanência do diretor de Bicas l
10/03/2025
Petição Pública
Destinatário(s)
Secretário Dr. Greco
Reporto-me à V. Exma para apresentar demanda de alguns familiares de IPLs
custodiados no Presídio de São Joaquim de Bicas I, localizado na cidade de São Joaquim de Bicas
região metropolitana de Belo Horizonte.
A princípio, aproximadamente, 30 (trinta) família foram representadas em reunião
virtual. Seguem no corpo deste fotos que comprovam a realização da referida reunião.
Principal demanda: Solicitar a reversão da troca da Direção Geral do Presídio, visto,
o perfil humano do Diretor destituído.
Demandas secundárias: Preocupação com o retrocesso na forma de abordagem aos
IPLs e familiares, bem como nas ações de ressocialização e remição que tornou uma identidade da
unidade. Principalmente, no aproveitamento do ENCCEJA PPL. Familiares ansiosos para participar
do evento de certificação, demonstrando impacto na autoestima dos familiares e dos reclusos,
além do quantitativo de dias remidos que impactam diretamente na cumprimento da pena e na
liberação de vagas no sistema por progressão de regime do meio fechado para o semiaberto e
aberto.
Dos IPLs condenados, aproximadamente, 90% foram inseridos em alguma atividade
laboral ou educacional na gestão do Diretor Carlos Alberto.
Buscando informações junto a unidade tomei ciência de que em 3 anos de gestão,
somando as remições de trabalho e educação foram remidos 1095 anos de pena, o que impacta
diretamente 2000 reeducandos com ao menos 6 meses do benefício.
Atividades desenvolvidas:
• Projeto de alfabetização,
• Oferta de ENCCEJA para mais de 70% da população carcerária com perfil pedagógico para
inscrição,
1
custodiados no Presídio de São Joaquim de Bicas I, localizado na cidade de São Joaquim de Bicas
região metropolitana de Belo Horizonte.
A princípio, aproximadamente, 30 (trinta) família foram representadas em reunião
virtual. Seguem no corpo deste fotos que comprovam a realização da referida reunião.
Principal demanda: Solicitar a reversão da troca da Direção Geral do Presídio, visto,
o perfil humano do Diretor destituído.
Demandas secundárias: Preocupação com o retrocesso na forma de abordagem aos
IPLs e familiares, bem como nas ações de ressocialização e remição que tornou uma identidade da
unidade. Principalmente, no aproveitamento do ENCCEJA PPL. Familiares ansiosos para participar
do evento de certificação, demonstrando impacto na autoestima dos familiares e dos reclusos,
além do quantitativo de dias remidos que impactam diretamente na cumprimento da pena e na
liberação de vagas no sistema por progressão de regime do meio fechado para o semiaberto e
aberto.
Dos IPLs condenados, aproximadamente, 90% foram inseridos em alguma atividade
laboral ou educacional na gestão do Diretor Carlos Alberto.
Buscando informações junto a unidade tomei ciência de que em 3 anos de gestão,
somando as remições de trabalho e educação foram remidos 1095 anos de pena, o que impacta
diretamente 2000 reeducandos com ao menos 6 meses do benefício.
Atividades desenvolvidas:
• Projeto de alfabetização,
• Oferta de ENCCEJA para mais de 70% da população carcerária com perfil pedagógico para
inscrição,
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